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TCL、乐视恋情遭遇危机?立足传统优势“软硬兼修”才能实现大破局

发表于:2022-06-30 作者:创始人
编辑最后更新 2022年06月30日,"TCL与乐视合作遭遇第三者腾讯?什么时候电视圈也跟娱乐圈看齐了?"近日,一篇名为《TCL电视促销竟然送腾讯会员 与乐视合作进展缓慢》的文章开始流传,核心观点就一"TCL与乐视合作遭遇第三者腾讯?什么
"TCL与乐视合作遭遇第三者腾讯?什么时候电视圈也跟娱乐圈看齐了?"近日,一篇名为《TCL电视促销竟然送腾讯会员 与乐视合作进展缓慢》的文章开始流传,核心观点就一

"TCL与乐视合作遭遇第三者腾讯?什么时候电视圈也跟娱乐圈看齐了?"

近日,一篇名为《TCL电视促销竟然送腾讯会员 与乐视合作进展缓慢》的文章开始流传,核心观点就一句话:TCL明明跟乐视成婚不久,却送腾讯的内容,肯定有问题。这也让不少吃瓜群众一脸懵逼,这电视圈也玩出轨?

其实TCL早前就已经通过官方渠道做了澄清:与乐视的合作正在稳步进行中,双方围绕全球播、生态链能力共享、联合广告运营等方面展开深入合作,并在多个领域实现了突破性的进展;而腾讯视频的合作,则是TCL补全内容生态圈的重大举动,事实上早在牵手乐视之前,TCL与腾讯视频的合作就已经开展,此次曲面狂欢节促销行动送腾讯视频会员,只是延续了之前的合作而已。

所以,与乐视、与腾讯视频合作,都是TCL生态圈的一环,不存在谁取代谁的问题。而此次被误解,恐怕也是这几年来,某些落后思维在作祟。数年前,以乐视跨界电视业为开端,小米、暴风、风行等互联网企业纷纷跟随而来,部分行业人士惊呼传统企业优势不再,产业将被颠覆,传统企业恐沦为互联网企业的"打工仔"。

但从目前的市场态势来看,传统企业仍然还是市场的霸主,互联网企业除了乐视真正闯出了一片天,其他品牌更多还是在秀存在感。来自奥维云网(AVC)数据显示,2016年上半年国内传统品牌的市场零售份额高达75%,互联网品牌的市场零售份额仅为16%,其中乐视占去了一大半,外资品牌市场零售份额更是只有9%,较去年下降4.1个百分点。

由此可见,"传统企业将给互联网企业打工"的预言完全失实了。相反,互联网企业对传统企业的依赖却在不断增强,说到底,没有好的产品,再好的内容也会失去出口。也就不奇怪乐视牵手TCL了。TCL是中国电视企业里面唯一完成产业链垂直整合的企业,可以为乐视提供技术、产品、服务等支持,是真正的隐形土豪啊。所以说,传统企业与互联网企业相互融合、合作共赢,才是王道。

而TCL借曲面狂欢节行动,大肆赠送总价值1.7亿的腾讯视频VIP资源,再次惊爆全行业,更反映出TCL坚持生态圈战略的优越性。与其他企业绑定一家合作伙伴不同,TCL实行内容生态圈战略,把事情交给各个领域最擅长的企业去做,可以持续整合更多优质资源,弥补不同层次的用户需求。而同时选择乐视跟腾讯合作,是因为两家互联网企业内容的特点不同、优势领域也不一样,很好地满足了TCL电视不同用户的要求。

同时,此次活动也体现出TCL坚持硬件、整合内容带来的巨大优势,保障了TCL市场策略的主动性与灵活性,不会被别人牵着走。所以,TCL不仅可以选择合作的内容服务企业,而且更送出超级惊人的1.7亿内容,放眼整个行业,除了"软硬兼修"的TCL也没谁敢这么干了。随着TCL买硬件送内容的持续火爆,不难预见,活动真正打破了彩电市场"偏软"或"偏硬"的痛点,体现出TCL立足于传统硬件优势,开放性整合内容服务带来的主动权,打造了真正的软硬合一,一举形成强大的竞争力。

曾几何时,"互联网终将取代传统企业"的言论甚嚣尘上,而市场的发展显然没有按照这个剧本走。TCL的成功经验,对行业有着重要启示,传统企业不能在互联网大潮中乱了阵脚,在求变的时候,更不能抛弃自己的硬件优势,通过内容整合强化全方位竞争力,方为正道。

2022-05-19 01:29:14
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